Alors, en 2022, le Club de la Transformation Positive évolue. Encore et toujours. Il propose à des Business Leaders, C-Levels de grands groupes et d’ETI, désireux de dépasser la simple intention, de s’affirmer en tant que Positive Leaders, dans leur entreprise et plus globalement dans le monde économique et la société.
En se dotant, dans le cadre du Club, de 2 ressources majeures :
Devenir un Positive Leader, c’est vivre ses convictions, réussir à se frayer un chemin au milieu de paradoxes multiples, convaincre ses pairs et interlocuteurs, résister à l’inertie, aux “c’est impossible”, aux “business as usual”.
Agir en tant que Positive Leader, c’est mettre en récit son engagement personnel et ainsi l’ancrer au plus profond de soi, pour mieux le porter au quotidien, dans son organisation, avec courage.
Devenir un Positive Leader, c’est chercher les leviers de transformation à actionner, lever les obstacles en interne comme en externe, oser envisager des renoncements, “craquer” des problématiques inédites.
Agir en tant que Positive Leader, c’est coopérer à plusieurs niveaux : en travaillant à résoudre la problématique majeure du moment d’un autre membre du Club. Et en bénéficiant aussi des éclairages de Positive Leaders sur sa propre problématique majeure du moment.
ATELIER RÉCIT*
Présentiel
9 mars
à 9:00
[3h]
SESSION COOPÉRATION N°1
Présentiel
20 avril
à 19:00
[3h]
SESSION COOPÉRATION N°2
Présentiel
16 juin
à 9:00
[3h]
LE RITUEL « DÎNER DES MEMBRES »
Présentiel
12 juillet
à 19:00
[3h]
SESSION COOPÉRATON N°3
Présentiel
21 septembre
à 19:00
[3h]
ATELIER RÉCIT* | Parent – enfant
Présentiel
1er octobre
à 10:00
[3h]
SESSION COOPÉRATION N°4
Présentiel
16 novembre
à 9:00
[3h]
*Au choix
Atelier récit | Coaching récit
1 “atelier récit” collectif pour plonger dans la méthodologie toute particulière du récit. 2 format au choix :
1 “coaching récit” individuel pour aboutir et parfaire son récit personnel.
4 “sessions coopération” pour travailler, entre membres, à résoudre des problématiques très concrètes.
Une problématique qu’un “Grand Invité” souhaite résoudre avec le soutien des membres du Club
Le Club fait intervenir à chaque session un acteur très engagé dans la transformation des modèles, pour partager avec les membres un regard, des leviers, et aussi un obstacle qui reste à lever. Cet obstacle ou problématique est soumis à la réflexion collective lors d’un atelier dédié.
La problématique majeure du moment que chaque membrepeut soumettre au Club et à ses pairs
Le Club recueille auprès de chaque membre les sujets concrets, d’actualité, qui mobilisent en priorité leur énergie, qui les empêchent significativement d’avancer, qui constituent le point dur à “craquer”. Chaque problématique est traitée en atelier durant lesquels les membres travaillent à aider… les membres.
Coopérer, c’est aussi intergénérationnel
De Jeunes Positive Leaders sont mis à contribution dans les ateliers de coopération pour nourrir la réflexion de leur regard et de leur énergie. Tout en leur permettant de mieux comprendre les enjeux de transformation des entreprises qu’ils vont à terme gérer.
– 6 Rendez-Vous : 1 atelier récit | 4 sessions de coopération | le rituel « dîner des membres »
– 3 invités à chaque RDV : 3 personnes de votre entreprise, partenaires, clients/prospects (dirigeants, homologues, collaborateurs) pour acculturer à l’impact positif d’autres personnes clefs pour votre action
– Un accès privilégié aux ressources de Sparknews et aux évènements de notre écosystème de partenaires
All, Innovation
